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无单放货案例及解决途径详解

  • 中世通进出口
  • 2024-10-12 00:30:01
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无单放货案例及解决途径详解 无单放货 无单放货,又叫无正本提单放货,是指承运人或其代理人(货代)或港务当局或仓库管理人在未收回正本提单的情况下,依提单上记载的收货人或通知人凭副本提单或提单复印件,加保函放行货物的行为。无单放货解决途径 无单放货解决途径如下: 1、使用海运单:海运单是证明海上运输货物由承运人接管或装船,且承运人保证将货物交给指定的收货人的一种不可流转的书面运输单证。
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无单放货案例及解决途径详解

无单放货

无单放货,又叫无正本提单放货,是指承运人或其代理人(货代)或港务当局或仓库管理人在未收回正本提单的情况下,依提单上记载的收货人或通知人凭副本提单或提单复印件,加保函放行货物的行为。

无单放货解决途径

无单放货案例及解决途径详解

无单放货解决途径如下:

1、使用海运单:海运单是证明海上运输货物由承运人接管或装船,且承运人保证将货物交给指定的收货人的一种不可流转的书面运输单证。由于海运单不可流通,不代表货物所有权,从而防止了提单在流通转让中可能出现的欺诈,同时减免了流通过程,使收货人能即时提货,适应当前船速快,单证跟不上的现实,从而解决了由此而产生的无单放货问题。

2、采用电子提单:它是一种利用电子数据交换系统对海上运输中的货物所有权进行转让的程序。国际海事委员会制定的“电子提单规则”第9条规定:“……交货时,只要收货人出示有效文件,经承运人核实后即可放货。物权所有人凭承运人给予的密码向承运人发出交货指示,承运人凭该交货指示放货。”

3、出口方企业尽量签订CIF或CFR合同:2001年2月对外贸易经济合作部发布了《关于规避无单放货风险的通知》,指出,目前有60%—70%的FOB合同中货运代理人与进口商串通搞无单交货,使我国出口企业货款两空。因此,建议外贸企业在签订出口合同时应尽量签CIF或CFR,力拒FOB合同。

无单放货案例

无单放货案例如下

做外贸也有几年了,这个年尾居然栽在这个破货代手上:XX货代(中国)有限公司。他们跟客户狼狈为奸无单放货。无法无天。一墨西哥客户8月份,九月份从我们这里走了两个柜子,至今未付货款,上个月我们去查那些货,居然发现8月份的柜子在船公司记录上的港口状况信息已经消失,柜子还了,货被提出来了,联系这个XX货代(客户指定货代),居然说货已经放在他们代理的目的港仓库了,让他们提供货还在仓库的证据和凭证却一口否决说没有凭证,这可能吗?!把我当傻子蒙骗了好久,亏我还傻乎乎地相信他们,信他们在跟客户联系,在催促客户。太傻太天真了!没有我们放的提单,他们居然无单清关放货。现在联系客户也只是给个搪塞的回复,没有一点实质性和明确的汇款时间,好像在有意拖延,不知道他们在拖延什么,是在等货到港3个月然后等待那边港口拍卖吗?!大家快给我一些看法和经验。今天跟他们严正交涉(打电话),他们的经理却避而不接电话,这是什么破货代公司啊?!还有没有行业准则和职业道德了?!这种货代公司怎么能再让他这样继续混下去?!现在外贸大环境这么恶劣,还有这种混账的货代公司搅和,小工厂还不被他弄死啊。

从这个事情我算是看明白了,1.客户指定的货代内陆费用千万不要付得太及时;2.客户指定的货代绝对不能相信,出货绝对要把船公司海单拿在手上,他们给的货代提单根本就是骗小孩子的废纸一张,他们照样可以大摇大摆地提走我们的货;3.对于墨西哥的客户,必须100%前T/T,信用眼中丧失。混蛋XX货代(中国)有限公司货代。我不会这样善罢甘休的。 大家给点意见和建议吧,我该怎么进一步去对付他们?这个事情该怎么解决 请大家把他们拉入黑名单,根本不配做中国人的货代!

2012-3-9 10:47

11年8月出的柜子的货款上个月底(12年2月)算收清了,11年9月出的货的款现在客户前两天回复会在这个星期安排(今天星期五了)。年后,几乎每隔一天联系货代对他们施压(没有经过我们的单据就随意把货从柜子里提出,造成客户持续拖延汇款,且从未提供不放货保函或货在港凭证),他们经理最后是比较配合的,也不断联系国外代理一起催促客户付款。之前我一直说他们信不过,但是不可否认,他们也是我的一个希望,一个突破口,我相信他们还希望立足于这个行业。信用度和责任感是一个公司坚定地立足于一个行业的基本要素,如果完全做到做事严谨,对客户负责的话,面对再大的舆论压力都不会怯弱或衰败,相反地,还会越做越强。真心希望此事件能快速圆满解决,实感疲惫。

希望各外贸新手在以后的工作中谨记:1.遇到任何问题都不能失去希望,找突破口;2.防微杜渐,加强风险意识;3.在这个信息爆炸的时代,相信媒介的力量,相信网络的力量!

2012-3-15 10:26

昨天已经收到客户剩余货款的水单,但是心还是吊着,因为以前收到过无效的水单。希望这个星期能解决问题。关于这个帖子,XX也知道了它的存在,要求我们删帖,我承诺事情一解决就把这贴删了。真心感谢各位的关注和帮助。谢谢

2012-3-22 17:44

建议:1.彻底事件,曝光货代,曝光客户,人要脸,树要皮,这种事我不信影响不到他们的声誉。我现在就打死也不会删了这帖子,被欺骗,被搪塞,愤怒了。2.收集各类证据文件,诉讼他们。一再出现这种情况,必须要强硬,不然这出口还能做吗?坚决抵制客户指定货代!

2012-3-23 20:13

现在的贸易,就该发货前就让客户付清余款,什么百分之几十的定金,余款见提单付清,都是瞎扯都是不保险的!货代为了自己的利润,把贸易风险扩大了,需要更多地注意这种。像他们这样,最后可能是会付,可就是时间的问题,拖个半年也算是好的吧?要是拖一年,N年呢?突然又联想到内贸的模式,放货,收款,之间的时间冗长而又煎熬,为什么会变得这么脱离正常的国际贸易准则呢。。。大概是我太天真。。。

2012-3-30 17:11

2012年3月23日,全部余款终于到齐。两个柜子,一个订单,整整折腾了将近8个月。被货代和客户联合起来对付的出口商伤不起。往好处想,也积累了很多经验,掌握了更多知识。此贴将于下周一彻底删除。在这动荡多变的贸易环境下,建议各位同行,新手,小心驶得万年船。感谢各位的帮助和支持。

以上是无单放货案例 希望对你有帮助。

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