대리수출무역 경영 시 컴플라이언스 리스크를 통제해 장기적이고 안정적인 수익 성장을 실현하는 방법?

저는 전통 공업무역 회사를 나와 창업한 종사자로, 올해 초 소규모 대외무역 대리 스튜디오를 열어 주로 장삼각 지역 중소 공장의 대리수출 업무를 대행하고 있습니다. 업무를 시작한 지 벌써 8개월이 다 되어가는데 갈수록 올바른 경영 방향을 잡지 못하고 있습니다: 고객 자격이 완비되지 않아 컴플라이언스 조사가 발동될 뻔한 적도 있고, 환급이 한 달 가량 막혀 나오지 않은 적도 있으며, 환송 경로가 컴플라이언스에 맞지 않아 은행으로부터 이상 거래 경보를 받은 적도 있습니다. 숨은 원가가 처음 예상보다 2할 가량 높아 번 돈의 대부분이 각종 문제를 메우는 데 쓰였습니다. 지금 스튜디오를 점차 키우고 싶지만 전체 프로세스를 어떻게 규범화할지 전혀 모르겠고, 어떻게 체계적으로 리스크를 통제하고 원가를 절감할지도 몰라, 어떻게 해야 컴플라이언스를 준수하며 안정적으로 대리수출무역을 경영해 장기적으로 지속 가능한 수익을 올릴 수 있는지 여쭙고 싶습니다.