我们是制冷配件。刚来公司的时候，看转换美金怎么如此转换的，半天没搞清楚。
直接是国内不含税价格除以当前汇率，算出来的美金就是报给老外客户的。退税都给自己吃了，17%呢。含税价格是在不含税价格基础上加8个点。
价格绝对没有优势啊。再说这种制冷配件不是大产品，少的也就十几元钱，哪能有那么多个点可以相差。
国内这个不含税价格说已有多少利润？公司也应客户要求，少的客户10几个也在发的。
所以觉得没有什么优势，不知福友们怎么看我提出的这点？
在这公司差不多已经有4个月多了，单子只出了一票小单，绝对是各种焦虑啊，阿里巴巴是子账号，没有询盘。自己免费b2b，也没有多大效果。
报出去的价格有些客户不回复，有些说高了。老板申请后，降价的话，最多也是5个点左右。
备注：以前来这里之前公司是机械类的，产品也就300多元（含税价格），15%的退税
折算美金是300/(1+13%）/当前汇率
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您好，了解您的情况，您对于公司的价格策略存在疑虑，主要集中在美元报价和利润方面。在这里，我建议您考虑以下几个方面：
1. 多渠道开发客户：除了阿里巴巴和免费B2B之外，建议您可以考虑通过搜索引擎、社交媒体等多种途径来积极开发客户，提高公司曝光度，扩大客户群体。
2. 利润分析：您可以对公司的原材料、生产成本、管理费用等进行详细分析，以确定公司的利润空间，从而制定更加优化的价格策略，进一步提高公司的竞争能力。
3. 多元化产品：除了当前的制冷配件产品，您可以考虑研发出更多样化的产品，扩大公司的产品线，提供更多选择，以满足客户的多样化需求。
最后，建议您积极与老板沟通，提出您的想法和建议，共同探讨出更加优秀的解决方案。
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嗯，说的还是很有道理的，反应的是老板的经营思路，可是就如我们的产品，我们这片很多在的，价格其实也敏感的。其实很多生意，除了产品质量，客户还是最看重价格。现在网络发达，客户也是越来越精明了。
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按老板给你的底线自己斟酌一下啦！存在即是合理的，定价在这个区间反映了公司老板的一个经营思路，不要轻易尝试去触碰。
举例来说，在我们圈子里有两个厂，一家坚持绝对不贴税为成交原则，另一家则以够本就成交为原则，也没发现两家有谁不下去了。
每个工厂的实际情况都不同，有的要保持基本出货量来维持工厂存续，有的要保证一定的利润空间来推动工厂发展，呵呵！
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请问你们是按我原公司这种方式定价的 还是怎么样？
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工厂直接出口退税和外贸退税的算法不一样，老板让你怎样你就怎样就好
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这个跟你们公司的定价策略有关，如果你还没有到可以影响公司定价策略的情况下，最好保持沉默，因为这样的定价不是你一个人在遵守。
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