很普通的交货期延误问题……可是产品的销旺季是56月份，我跟客户说4月30号可以交货。
但实际上……另一个业务说可能要拖到5月中才可以，要我随便说些理由搪塞客户，什么工人辞职
人手不够啊，订的材料到货迟啊之类的，恳请大家帮我再想些理由！！
就在今天，工厂的一个工人上班路上出车祸了(已保险），伤了手臂（可能要住院好几天），这个告诉客户可以吗？
如果说了，客户会不会问给了多少保险金之类的话呢，我怕他问这种问题。
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首先，诚实和透明是建立良好商业关系的关键。如果您不能按时交货，请与客户进行沟通，说明你的情况和实际交货日期，以便他们可以承担与之相关的风险。您可以询问客户的意见，讨论如何最好的处理这种情况。这样，客户会觉得你很诚实，并且可以信任你，这是非常重要的。
如果您决定给出理由，那么最好是说实话。你可以告诉客户，工人发生了意外，受了伤，需要多几天恢复，工作进度拖慢了。这样，即使客户询问保险金的情况，你可以根据客户的具体询问细节进行恰当的回答，而不会太尴尬或不真诚。
总之，无论您选择哪种方法，与客户进行坦诚、透明的沟通是至关重要的。
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客户很注重信任，所以还是老实说的好，并找个能说服客户的理由，你们是老客户了，相信客户能理解的。
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只是一些小家电出口，但就是因为客户一直说5月不行太迟了，我老板才说反正是TT迟点也没关系，让我把交货期提到4月，其实4月是不行的……我就怕我跟客户说了他会大发雷霆 毕竟是老客户了，要是因为这件事有隔阂就不好了
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肯定要老实说，良心和业绩你选？
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简直是良心大考验，我在客户要下单的时候心里还默念别下算了，不然我会纠结死的，结果他还是下单了，现在是我要纠结到5月的节奏吗？
业绩神马的……主要是这客户是工厂的不是我的，我只是个了不到3个月的新业务，要是真丢了也会良心不安啊……
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交货期必须和客户说清楚。
交货期延误，如果是大项目（比如：政府采购）客户会不高兴，但是一般情况下，客户也会理解。。
现在是3月初，你和客户说当中有2个月的时间。时间比较充裕。
但是你再拖，比如只剩下了15天了再和客户说，到时候有法也没法了。。
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