问个问题，欢迎大家踊跃回答

你好，对于这个问题，有很多种分配方案。以下是一些可能的选择：

1. 按照各自的贡献进行分配。按照工作内容，可以将利润分成三份，以反映每个合伙人所做出的贡献。因此主要负责客户的合伙人可以获得大部分利润，其他合伙人将获得较少的利润。

2. 均等分配。您提到各位合伙人起初的出资数目均等，因此均等分配可能是一种公平的方式。每个人分得利润的数量相同。

3. 按照决策权进行分配。假设某个合伙人扮演了更大的角色，使他或她获得了更多的决策和控制权。在这种情况下，合伙企业可以考虑将利润分配给这位合伙人，反映她或他对公司的贡献和决策力。

综上所述，如何分配利润需要协商和取得共识。您可以与其他合伙人一起开会，讨论不同的方案，并选择最适合你们的方案。此外，在分配利润时，还应遵守国家和地方税收法规。

合伙之前，没谈分成这个问题啊？

那还什么厂啊 利润这么低, 工厂的利润应该不止10%吧.

一人分3W美金=18W RMB

既然是均等的股份，分成肯定一样的，乔布斯为苹果了那么大贡献，也没拿多少钱哪，既然选择团队发展，不要计较这么多。话说回来，股份均等带来许多管理问题。

你这不平衡就是散伙的前奏。

我所处的行业利润也就这样了，客户算的很精准的。是啊，先前自己SOHO，下单给工厂自己也有3-4%的佣。A和B先前的工资什么加起来一年也就5W左右的，这样算起来，自己心里不平衡了。

你股份多占点，自然年底分红多拿点

按照股份比例来分。大家投资一样的钱，那么分红要一样的，这样其他合伙人才不会心凉。以后可以按照工作量来分发每月工资，然后年底剩下的利润再均分，这样是最合理的。个人拙见。